近日，市民政局召开2026年三季度重点工作督查会，总结三季度工作，部署四季度重点任务。局党组书记、局长常冬海主持会议并讲话。局领导班子成员，机关各科室、局属各单位主要负责人参加会议。

会议指出，7-9月，全局上下紧扣“暖心民政”十大行动，锚定年度目标攻坚克难，品牌建设、改革攻坚、惠民服务协同发力，各项工作稳中有进、亮点纷呈。

品牌矩阵持续放大，特色标识更加鲜明。“祥泰链养”经验获《中国社会报》头版刊发；“幸福童享”品牌从“生存型保障”向“发展型服务”延伸，“托苗计划”“点亮星空”“乐学书房”等一批可感可及的关爱项目护航儿童成长；“星火成炬”品牌持续彰显社会组织公益担当；“暖心寻根·点亮家园”融入全市“读城行动”，“甜蜜经济商户联盟”覆盖婚嫁全产业链；福彩即开票销量增幅居全省首位。

重点改革攻坚破题，治理效能稳步提升。在全省首创出台10张床位以下养老服务设施管理办法，建立全链条闭环管理机制；2名儿童护理员选手在全国民政行业职业技能大赛省选拔赛中分获二等奖、三等奖；召开全市社区慈善工作现场推进会，印发社区慈善建设指引，镇街慈善组织实现全覆盖；甜蜜经济“婚登+文旅+消费”融合模式、祥泰链养“四链协同”体系、“吃穿住行+”服务类救助等3项改革创新成果初步成型。

惠民服务提质增效，民生底线兜牢筑实。5项省市民生实事项目全部提前完成年度任务，省考、市考指标推进态势良好。低保调标、“物质+服务”综合救助、社会组织参与基层治理、老年友好建设、婚介机构规范、慈善资源下沉等工作有序推进，局属单位服务供给同步加强，以实景服务提升群众获得感，为决战决胜全年目标打下坚实基础。

会议强调，当前已进入四季度冲刺收官的关键阶段，全局上下要树牢交账意识、答卷意识、争先意识，紧盯重点不放松，推动目标转化为任务、任务转化为行动、行动转化为成效，全力冲刺“全年红”，勇争民政高质量发展排头兵。

铸忠诚、把方向，以政治引领校准收官航向。坚持把政治建设摆在首位，对标上级部署校准民政履职方位，统筹抓实理论学习、主线推进、长远谋划。深化理论武装，紧扣兜底保障、一老一小、基层治理等主责主业推动学用融合；聚焦“暖心民政”十大行动逐项复盘评估、细化节点、压实责任，健全闭环落实机制；扎实推进“十五五”规划前期课题调研，统筹谋划2027年度工作思路和民生项目储备，以政治引领保障收官冲刺方向不偏、力度不减。

盯目标、拼攻坚，以成果转化决胜全年红。坚持省考、市考一体部署、一体督办、一体落实，对年度考核指标、改革创新任务全流程跟踪、全链条把关，确保考核不失分、得高分；把“暖心民政”行动成果转化作为收官冲刺重点，深挖典型案例，形成可复制、可推广的成果，讲好民政故事；跟踪民生实事项目，重点督导实际成效和运营质态，确保项目落地见效；系统提炼条线特色亮点，加快形成经验样板，注重宣介与推广，持续擦亮“泰有爱”民政品牌。

守底线、强保障，以严实举措凝聚攻坚合力。坚持问题导向、标本兼治，绷紧安全之弦、筑牢发展底线，聚焦人员密集场所和秋冬季节风险特点，抓实隐患排查、值班值守和应急处置，同步谋划“寒冬送温暖”专项救助行动，兜牢民生保障和安全稳定底线；严守财经纪律，强化资金绩效跟踪和动态监控，加快预算执行节奏，提升民生资金使用效益；强化协同联动，破除科室壁垒，着力构建上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局。

会议要求，全体民政干部要大力弘扬“严真细实快”工作作风，保持“三杯水”的奋斗姿态，以过硬队伍保障收官冲刺。

以“鱼水”之情守初心，厚植为民情怀。始终牢记民政工作根植人民、服务人民，把群众安危冷暖放在心上。聚焦救助主动发现、养老精神陪伴、特殊群体常态走访，把服务做到群众心坎上，以群众满意度检验工作成效，让民政服务更有温度、更可感知。

以“墨水”之功强本领，提升履职能力。注重勤学善思，依托跟班学习、专班历练等载体强化干部业务能力锤炼，练就谋事创业硬核本领。强化知识更新和业务钻研，不断提升跨科室协同破题能力，全面提高办文办会、台账归集、项目推进、安全督查等工作标准，打造精品工作、树立过硬标杆。

以“泥水”之行抓落实，锤炼严实作风。践行“四下基层”工作法，推动干部重心下移、力量下沉，把办公现场搬到“一线”，实地察实情、精准解难题。持续整治庸懒散拖，加强重点岗位警示教育，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，以务实清廉形象当好“泰有爱·暖心民政”品牌代言人，全力冲刺年度目标任务，为全市民政事业高质量发展贡献更大力量。

会上，机关党委、办公室、财务审计科、人事教育科分别通报了巡察“回头看”整改落实、民生实事及改革创新项目、年度资金使用、高质量考核指标等工作推进情况。局分管领导进行点评并部署工作。