近日，市民政局召开2026年二季度重点工作督查会，总结上半年工作，安排部署下半年重点任务。局党组书记、局长常冬海主持会议并讲话。局领导班子成员，机关各科室、局属各单位主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，全局上下紧扣“暖心民政”十大行动，以“显、治、融”为阶段坐标，各项工作亮点纷呈、质效双升。

所谓 “显”，就是品牌彰显，便民服务直达民心。做强“泰有爱・暖心民政”全媒体宣传矩阵，惠民“幸福码”落地运行，先救后补、身后一件事联办大幅压缩办事时长。深耕“婚登+文旅”释放甜蜜经济活力；红色地名、读城行动传承乡土文脉。“泰暖银龄”入选及时奖励项目计划，六一儿童关爱活动获省厅肯定，福利中心获评先进基层党组织，福彩销量增幅全省第一，各项民生服务落地有声。

所谓“治”，就是从严整治，四大领域闭环管控。养老领域全域拉网排查，清退隐患点位、加快制定小型养老设施管理办法；社会救助领域提标扩面、从严核查，保障资金直达困难群众；殡葬领域“一镇一策”破解墓（格）位紧缺难题；社会组织领域清理“山寨社团”、规范社会组织年检。四大领域着力构建“排查—处置—整改—回头看”全链条闭环机制，廉政风险防控体系落地，有效推动专项整治转为长效治理。

所谓“融”，就是大局赋能，多元融合争先创优。深度融入全市发展大局，加快银发经济布局，政校合作培育养老专业人才，同步编制民政“十五五”规划、社区慈善指引；社区助餐、居家“一键呼”、养老消费券等民生实事提质居家养老服务；未成年人保护、社区养老获上级批示肯定，常态化“四不两直”安全督查实现隐患动态清零，保持安全生产零事故，多项工作获评国家、省级荣誉。

会议强调，三季度是决胜全年的关键窗口期，全局上下要锚定高质量考核既定目标，紧扣“标杆、均衡、智治”的攻坚坐标，全力冲刺全年满堂红。

立“标杆”，对标争先进位，打造暖心民政特色高地。紧扣省市重点指标对标先进地区，将养老改革、精准救助、儿童关爱等一批创新经验转化为泰州实操路径；以“暖心民政”为主线，集中推出一批可感可及的特色项目、选树一批暖心典型，以实景服务彰显品牌温度。各科室要储备可复制、可推广的创新案例，主动争创省级以上试点，力争更多特色工作跻身全国、全省前列。

促“均衡”，全域补短提质，缩小城乡领域服务差距。政策、资金、人力等要素下沉乡村，提档升级农村养老、未保、殡葬等配套设施，打通惠民服务末梢。统筹品牌打造与兜底保障，推动民生实事项目落地见效。抓好巡察 “回头看”整改，清单销号、建章立制。压实安全生产责任，统筹抓好防台防汛、高温防护、机构管理等各类风险防范工作，常态化开展突击检查与应急演练，落实 “人防+技防”管控，守护服务对象安全。

强 “智治”，数字赋能监管，夯实事业发展底层支撑。迭代智慧民政一体化平台，推动高频事项“一网通办”，深化“政策找人、免申即享”服务，让数字民政便民好用。健全养老、殡葬、慈善、社会组织信用分级预警机制，实现事前预判、事中管控、事后刚性警示。紧盯省市考核指标，建立周调度、月通报、季点评督查机制，查漏补缺、逐分必争，攻坚成效关联评优晋升，全程严守资金、信访安全底线。

会议要求，全体干部要以“实干、为民、守正”的价值坐标凝聚奋进合力。要铆实干之劲，班子成员带头下沉一线，科室负责人扛起第一责任人职责，重点任务细化到周、分解到人，逐项落实，打磨亮点，全力冲刺全省一流。要怀为民之心，主动走进养老机构、困难家庭、社区一线，救助突出主动发现，养老兼顾精神陪伴，特殊群体坚持常态走访，刚柔并济提升群众满意度。要守清正底线，完善人才引育培养机制，加强能力建设，紧盯高风险岗位强化警示教育，整治庸懒散拖、形式主义，锤炼硬实作风，以务实清廉形象当好“泰有爱·暖心民政”品牌代言人。

会上，机关党委、社会组织科、社会救助科、区划地名科、社会事务科、老龄工作科、养老服务科、儿童福利科、慈善事业促进科等9个科室作交流发言，其他科室（单位）作书面交流。局分管领导进行点评并部署工作。会议还就“三个大抓”项目招引工作进行了说明。